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近年来，农行玉林分行积极把握银行业内外部经营形势的新特点、新要求，实施风险防控与业务发展“双轮驱动”，在统筹应对经济发展“新常态”中积极寻求“新机遇”，持续保持“三农”信贷资产高质量发展。截至2022年末，该行涉农贷款较上年增加15.59亿元，不良率0.22%，连续三年低于全行贷款不良率；农户贷款不良余额953万元，比年初下降495万元，不良率0.38%，较上年下降0.34个百分点。

深入推进员工行为案防风控工作。该行积极落实上级行案防“利箭”计划，全面开展“内控合规教育年”活动，执行“三线一网格”、保密工作相关规定。积极运用智能化、网格化手段，坚持科技防控与行为管理并重，推进案防风控手段换挡升级，从“人”的要素上杜绝员工行为案件发生。

强化涉农企业风险管理。严控产能过剩、盈利能力较弱的涉农行业客户风险，对涉农行业连续多年亏损、高负债运营的法人客户，核查其经营状况和资金流压力，采取前瞻性风险管控措施。持续关注畜禽产品价格特别是生猪价格变化对企业经营的影响，监测企业资金流向，研判销售回笼及时性，进一步提高风险前瞻预警能力。

做真做实农户信贷业务。要求客户经理按“真人、真物、真生产、真需求”要求准入农户贷款，对不良农户贷款落实“一户一策”方案，利用预警监控系统、“烽火平台”、逾期催收管理系统等数字化风控系统提升贷后风险管控水平，快速化解农户贷款风险。（梁玲）

关键词： 风险管控 法人客户 经济发展